荣耀人力资源管理系统
该系统为荣耀自有员工人力资源管理平台,团队共160+成员;我负责对接业务/BA的业务需求,向UX、开发、测试等8人传递需求,基于COE的业务管理标准,为员工及HRSSC设计端到端服务系统,版本发布受PMO管控。
- 在规定时间内完成4个自研系统,落地运营后反馈功能覆盖业务场景完整,用户调研;
- 完成16个版本变更上线,准确输出70+特性文档,文档逻辑清晰且详尽;
- 通过UML高效输出优化后的流程,及时完成2轮入离职模块 POC ,为采购决策提供可靠的数据。
- 高效危机处理面临旧服务将在1个月内到期,部门预算骤减的双重压力,入职资料采集服务替换紧迫,我积极与4个部门沟通协调,争取到3名技术骨干,精细把控,梳理48条关键功能点,优化技术方法10+次。历经 4 轮严苛测试,近百个用例,修复 30+ 处隐患。最终在旧服务到期前1周上线正常运作,迁移近万条数据,后续运营0报错,保障业务无缝衔接。
- AI赋能参与荣耀OA门户系统AI助手的交互设计沟通,通过功能感知权重划分入口的交互方案被采纳,后续持续提供使用优化建议。我平时会积极运用AI技术深化业务理解和工作效率提升,同时训练自己输入prompt让AI准确理解我想要的内容,例如业务场景查漏补缺,解析代码,获取SQL语句或代码片段,提炼会议纪要,获取功能设计灵感等。
- 深度系统优化项目前期存在较多历史问题屡被通报,我实施了3项系统性的优化措施,极大增强项目性能和稳定性,满意度从69%提升至96%。重构了20多个关键业务流程,标准化了600多个字段,编写2套详尽的规格说明书,共42个完整的需求用例。以解决需求场景遗漏、逻辑不严谨、取数混淆、需求不清晰导致的代码缺陷等问题,并以此输出形成系统的、可持续沉淀的资产。
- 准确需求分析需求收集时,我擅长识别伪需求、低价值需求、场景不清晰等问题,或通过调研沟通,引导用户客观表述,确保需求场景清晰准确,从中洞悉更具业务价值的痛点。
- 精益功能设计以服务化设计理念,共设计资料采集、资料核验、入职个性化服务、离职追缴等4个自研应用,从500+业务场景中,抽象业务对象,提炼出高拓展性的8个主要逻辑对象;通过公共数据池,或引导上游功能标准化取数,确保上游数据稳定可靠,同时指定内部系统对外部数据建立报错机制,或减少接口传输的依赖,以增强系统健壮性。
- 精细管控我输出的规格说明书能够精细到前端交互、本地数据处理,后端引用接口取数、内部逻辑处理层面,并通过较强的结构化表单能力和严谨的流程向下游澄清需求规格;开发反串讲时,我会审视开发方案,纠正或提出建议方案,常被采纳;在验收时,敏锐发掘易漏、易错测试用例,阻止了50+个缺陷流出;参与并协助开发上线部署,在不影响生产环境数据的情况下验证功能,共计处理5次上线紧急危机。